3月24日上午，麻将胡了2召开会议部署“三大战争”综合行动。公司党委书记、董事长、总经理庞汉出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席左俊兰主持，公司辅导班子成员和各部室、分公司掌管人参与会议。

   公司党委书记、董事长、总经理庞汉讲话

   会议指出，为推动公司转型发展，为“十四五”开好局、起好步，公司钻研明确了今年的工作指标，即：铸造一支能征善战的铁军、铸造一份值得高慢的业绩、塑造一个令人尊敬的品牌。

   会议强调，要确保全面实现公司2021年的指标工作，以决战决胜的姿势，坚定打赢“三大战争”，在公司转型发展的关键阶段，履职尽责，担任作为，致力向北投集团交出优异答卷。一是以报答本，坚定打赢“铁军铸造”之战。企业要发展快、发展好，必须全力铸造一支政治靠得住、业务娴熟、技术精湛、风格过硬的人才铁军。首先，是造度建“军”，要形成造度容人、造度管人、造杜酌人的长效机造；其次，是人才强“军”，要形成能者更能、强人更强、优者更优的人才造就工作机造；第三是铁腕治“军”，把各部门及其员工训练成为守纪如铁、意志如钢、能征善战的有力战队。二是以市场为导向，坚定打赢“业绩铸造”之战。为适应市场需要，公司经过了新一轮机构优化调整，形成了“两室九部七分公司”的业务组织结构，将沉点打好治理征询布局战、规划征询突袭战、评估征询保卫战、项目征询阵地战、全过程工程征询抢夺战等五场战斗。三是以竞争力为主题，坚定打赢“品牌打造”之战。作为区内当先的工程征询企业，要持续擦亮“桂咨”金字牌号，通过品牌立业，打好资质资信提升战、智库成就创优战。四是以“总体战”的战术优势和“悠久战”的战术定力，奋力篡夺公司高质量发展新成功。一方面要形成“总体战”的战术优势，另一方面要形成“悠久战”的战术定力。

   公司党委副书记、工会主席左俊兰主持会议

  会议要求，各部室、分公司要坚定必胜信心，在迈向高质量发展的新长征路高低更大功夫，坚定打响“三大战争”、打赢“十大战斗”，奋力开启公司高质量发展新格局，以“起步就要提速、开局就要争先”的节拍和成就，向建党100周年献礼。

会议现场