8月31日下午，广西工程征询集团进行企业掌管人任期造和左券化治理签约典礼
。公司党委书记、董事长、总经理庞汉出席签约典礼并讲话，公司党委副书记、董事、工会主席左俊兰主持签约典礼
。公司整个中层以上治理人员参与会议
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签约现场

签约典礼上，组织签定了《经理层岗位聘用和谈书》《非经理层岗位任职承诺和谈》《年度经交易绩责任书》和《任期经交易绩责任书》
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公司党委书记、董事长、总经理庞汉讲话

庞汉指出，公司奉行经理层任期造和左券化治理是贯彻落实党中央、自治区关于全面深入国有企业鼎新的决策和北投集团有关部署要求，也是扎实推动国企鼎新三年行动的必然要求，有利于切实解决经理层成员无任期、无左券等凸起问题，突破企业经理层职务“铁交椅”，实现职务“能上能下”，收入“能增能减”,充分引发经理层成员的活力和创造力，推动美满市场化经营体造，实现公司高质量发展
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庞汉就若何做好深入公司经营体造鼎新，抓紧抓实抓好公司经营治理工作，别离对经理层成员和中层治理人员提出工作要求
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对经理层提出要求：

一要深刻意识奉行经理层成员任期造和左券化治理的沉大意思，大力支持和积极推动这项鼎新的落地落实
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二要强化守土有责、守土尽责的意识，自觉将刚性责任转化成刚性行动和刚性落实
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三要转变工作风格、改进工作方式，率先垂范跑市场、抓项目、提效益
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 对各部门掌管人提出要求：

一要更新观点，造就市场思想，全力抓好经营工作
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二要落实责任、注沉赏罚结合，全面实现年度指标工作
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三要扭转工作方式、调动优势资源，高质高效服务中心工作
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公司总管帐师黄斌讲话

黄斌代表公司经理层作表态讲话，他说，任期造和造约化治理是党中央、国务院尝试国企鼎新三年行动规划的沉要行动，不论是从国度层面，还是从微观层面来说，幼我都该当无前提遵从、支持
。任期造和左券化治理固然带来不幼的压力，但对公司转企刷新以来，大力奉行薪酬鼎新、竞聘上岗、机构调整等各项措施，企业活力不休加强、越发切近市场，带来更多的是动力和信心
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会议还钻研了有关保险措施，下一步，公司将出台《“奋战100天”业务攻坚规划》，成立市场业务攻坚、项目资金跟踪服务2个幼组，强化指标工作动态跟踪查核、纪律风格跟踪督查、项目办理效能及质量监督3项机造，确保经理层及各业务部门实现经交易绩指标工作
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供稿：文/黄美玲  图/寻思平