5月6日，麻将胡了2集团召开2024年“冲刺二季度 实现双过半”带头部署暨二季度安全出产工作会议，通报进建北投集团有关会议心灵，总结公司上一阶段经济运行和安全出产工作情况，钻研部署二季度沉点工作工作，动怨佧个员工千方百计赶功夫、抢进度、补损失，全力跑好二季度，力促上半年各项指标工作实现“双过半”。公司党委书记、董事长刘展翔主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张晓刚对下一步工作作部署。

会议现场

刘展翔指出，一季度以来，公司自动适应经济发展新常态，积极应对经济下行风险和各类挑战，深刻贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字工作方针以及“1+4”工作总体思路，经济运行态势总体安稳，各项工作获得新进展。

刘展翔要求，各单元要认清局势、固强补弱、抢抓机缘、狠抓落实，二季度着沉抓好以下四个方面工作：一是扎实发展党纪进建教育，为企业高质量发展提供坚实纪律保险。各级党组织要精心组织发展党纪进建教育，切实把进建成就转化为推动“双智库”企业高质量发展的现实功效。二是认清局势、正视问题，以强烈的责任感和紧迫感稳增长促发展。要认清当前经济局势及征询行业发展情况，对企业发展面对的业务挖潜不够等问题采取有力措施，推动上半年弱势指标迎头赶上，优势指标不休当先。三是锚定指标、找准差距，全力抓好高质量发展首要工作。要对峙指标不降，坚定实现北投集团下达的指标工作。要对峙工作不变，持续在抓回款促发展、服务沉大战术和国有企业深入鼎新、强化市场启发、抓好品牌建设、提升精益治理效力等方面下功夫。要对峙进度不慢，对照沉点指标工作序时进度对标找差，做到节点前移、工作前移。要对峙劲头不减，扎实干好每一天、抓好每件事。四是坚定执杏注有力落实，积极营造担任作为干事创业的优良氛围。全员要牢固设置扎实的工作风格、求实的工作态度，把各项工作落细落实、干成干好。

张晓刚对当前征询行业面对的局势进行了分析研判，结合公司经营现实情况，萦绕市场、业务、技术、质控、品牌、资质资信、成本、科延注回款、督导、风格、保险等十二个方面，对下一阶段经营工作进行了具体部署，明确了二季度经营工作的沉点指标工作。

公司副总经理汤冬梅、姚远，总管帐师、表部董事黄斌别离传递了公司当前各项经营指标实现情况、安全出产工作情况、成本管控及应收账款治理情况，并对下一阶段工作进行部署。

公司辅导班子成员、表部董事，中层治理人员、各业务单元骨干人员，直属企业掌管人在主会场参会；其余员工在分会场参会。