为加强员工的质量治理能力，进一步提升项目成就质量，3月13日，麻将胡了2集团进行2025年第一期“麻将胡了2讲堂”暨成就质量分析与改进的专题培训会。公司总工程师（总征询师）王丰赞担任本次讲堂的主讲人，为参会的各部门各单元人员作专题授课。

▲培训会现场

培训会上，王丰赞萦绕征询成就质量问题案例、存在质量原因分析、质量成本节造、改进措施优化、工程征询行业有关政策、公司评估征询质量治理法子等内容发展授课，深刻解说了学堂建设项目可行性钻研汇报假造规范及评估规范、工程建设项目社会不变风险评估规程等专业尺度的内容，并分享了自身在项目治理和质量节造方面的经验做法。他要求，整个员工要严格把控项目服务的各环节，以过程节造保质量，以成就质量赢信赖，通过精密化治理实现质量与效益的双赢。

这次培训进一步加强了整个员工“质量为先”的主题工作理想，夯实了公司高质量项目治理的基础。下一步，公司将持续发展系列专题培训，推动质量管控系统优化升级，为打造行业标杆、服务区域发展的智库企业提供倔强保险，以更专业的服务、更优质的成就回馈客户信任。